这其实不是麦当劳第一次招聘退休人员。 最近，有网友发布麦当劳招聘退休员工的图片，图片显示，麦当劳打出宣传语“退休员工招募中”，任职要求为：每周可上班至少3天、提前退休及达到退休年龄（女50岁，男60岁）。 除此之外，还可享有法定节假日三倍工资、周六免费餐饮及员工打折福利、享受保险。 对此，麦当劳方面回应称，麦当劳严格依照法律规定执行用工，为全职员工依法缴纳社保。同时我们采用灵活多元的用工方式，退休返聘人员等劳务关系员工也是其中一部分，我们为其提供符合法规的报酬，并提供商业保险等。 很多人把麦当劳这一举措和9月1日全员交社保联系起来，但事实上，这并不是麦当劳第一次招聘退休人员。 早在2022年，麦当劳就已经在部分门店试点退休员工返聘，要求女性50周岁、男性60周岁以上，持有正式退休证，每周工作3-4天，月薪集中在1500-4000元区间，并提供三倍节假日工资、商业保险等福利。 到了2025年该政策已拓展至北京、杭州等多地门店，岗位涵盖服务员、清洁工等基础岗位。 而这一次，麦当劳招聘退休人员和最近的全员社保联系起来，很多人戏称麦当劳的确给中小企业指明了一个新的方向。 从实际操作层面来看，麦当劳的这个做法的确具有可行性。 因为退休人员属于劳务关系而非劳动关系，企业的确无需为其缴纳社保。很多人说麦当劳招聘退休人员，是因为世界500强企业都顶不住我们的全员社保了，这当然更多也是一种调侃，毕竟以麦当劳的底气，缴纳社保这件事，是有成本，但完全算不上顶不住。 真正顶不住的，反而不是500强企业，而是那些中小企业。 餐饮业的特点在于，年轻员工流动性高、培训成本又大，且随着社保强制缴纳出台之后，企业的合规成本无形之中上升，反过来退休人员时间灵活、稳定性强，可填补早晚班等机动岗位缺口。 除了时间灵活性之外，另一个优势在于成本更低。 对比全职员工，返聘模式节省约30%人力成本（社保+基础薪资），这对企业来说，30%的人力成本，足以让企业用退休人员，而不是招聘年轻人。 换句话说，过去我们开玩笑说，应该让老年人来上班，让年轻人在家待业做饭；如今，可能真的要变成现实了。 年轻人的饭碗，真的要被老年人抢了。 但年轻人笑得出来吗？ 显然笑不出来。 因为退休了，且还有退休金的，和今天年轻人苦苦挣扎的，根本不是同一个家庭。 今天退休且还有退休金的老年人，基本上年轻时候都是事业单位内的，早早退休在家跳广场舞，而今天年轻人在这些岗位苦苦挣扎的，基本上父母也不会有退休金，甚至父母自己还要在外打拼。 老年人再就业，其实这是一个老龄化社会的必然需求，但今天的问题在于，老年人再就业之后，抢的却是年轻人的饭碗。 这恐怕也是所有人都没有预料到的。 目前我国60岁以上人口已经超2.8亿，低龄老人（60-65岁）中约33%有再就业意愿，开发“银发人力资源”已成未来的趋势，但问题在于，过去我们认为，老年人再就业，和青年就业是形成了错位互补的。 但现实情况却是，诸如麦当劳这样的连锁餐饮，都已经开始招聘退休员工了，而过去我们对麦当劳的印象是什么？ 不管是收银还是服务员，亦或是在后厨忙活的人，几乎清一色都是年轻人，而现在这些年轻人的赛道，却开始涌进来老年人。 这不是一个好兆头。 企业招聘退休人员，背后最大的动力仍然来自于企业对成本的核算。 以一线城市为例，社保缴费基数通常在5000元以上，而餐饮店的员工薪资多半都在4000元左右，那么按照这个成本核算，企业招聘一个员工，需要额外为员工缴纳每月上千元的社保成本，加上4000元的薪资，每位员工每月成本额外高出上千元。 反过来，如果只是招聘退休员工的话，那么每月薪资只需要付3000元左右即可，另外还可以节省上千元的社保成本，最多只需每月额外为员工支付200元每月的商业保险，这笔账怎么算都非常划算。 对企业来说，面对社保压力，其实只有三种应对方式： 降薪，例如月薪5000直接降至4000元，以对冲社保带来的额外成本，但这么做可能导致员工流失率较高，也容易引发劳资纠纷 业务外包，将生产线以组为单位，注册为个体户，但这个办法不适用于餐饮行业 招聘退休人员，诸如麦当劳这样，直接免去缴纳社保的成本，且退休人员还经验丰富，更能够吃苦耐劳 综合来看，这三种应对方式中，最优选择就是招聘退休人员。 根据《劳动合同法》第四十四条规定，劳动者开始依法享受基本养老保险待遇后，劳动合同自动终止。用人单位聘用这类人员建立的是劳务关系而非劳动关系，无需缴纳社保。 除了麦当劳之外，目前上海某生煎连锁店也开始以3200元月薪招聘退休阿姨，要求“50岁以上，沪语流利”，做一休一。 企业如果开始集体选择招聘退休人员，背后的风险其实一点也不小。 大量企业用工“脱实向虚”，就会导致社保缴费人群规模增长不及预期。财政部测算显示，每1%的就业人口转为退休返聘，年社保基金收入就会减少约800亿元。 除此之外，如果大量的退休老人开始抢年轻人的饭碗，那么反过来不仅会导致社保减少，还会让已经缴纳的年轻人，承受更大的缴费压力。 目前在现收现付制下，2025年我国已经需要2.6名参保人供养1名退休者，如果老年人再就业，挤压到了年轻人的就业岗位，那么到2035年可能会进一步恶化至2:1。 历史经验表明，我们目前已经进入到了阵痛期。但若放任“退休者替代年轻者”的趋势蔓延，最终将导致社保失去可持续性、企业丧失创新动能、社会陷入代际对立的“三输”局面。 在保障老年人就业的同时，如何为年轻人守住发展空间，是今天我们必须要解决的首要问题。 过去我们戏谑，让老年人上班，让年轻人在家养老；但当今天老年人真的开始抢年轻人的饭碗时，这就不是戏谑，而是沉重的现实。 成本，是放弃了的最大代价，而我们要做的，就是不应该让年轻人成为这个“代价”。 end.