江门市政府门户网站
一、引言：文旅融合的新困境与新机遇
近年来，各地政府和政府平台公司纷纷投入巨资打造文旅项目，期望通过重金投入推动城市经济发展。然而，许多项目却面临破产、不盈利的困境。与此同时，一些看似不起眼的烧烤摊、菜市场、地方美食却意外爆火，成为网红打卡地。这一现象背后，反映出当前文旅资源开发与文旅热点之间的严重不匹配，也揭示了城市工作导向亟待转变的现实需求。
二、现状剖析：重金投入为何难获回报？
1、资源导向的误区
许多地方政府在文旅开发中采取“有什么开发什么”的模式，过度依赖本地现有的自然或历史资源，忽视了市场需求和游客体验。这种模式往往导致项目同质化严重，缺乏独特性和吸引力。
2、工程思维的陷阱
一些地方政府认为，重资产投入必然带来高质量的体验。然而，这种“重金敲门”的方式忽视了文旅产业的核心——游客的情感体验和社交传播。结果往往是项目建成了，游客却寥寥无几。
3、文化厚重的误解
文化不应仅仅是厚重的历史遗迹或古建筑，而是一种能够触动人心、引发共鸣的情绪氛围。许多地方在文旅开发中过于追求“厚重”，却忽略了文化的核心在于“情绪渲染”，导致项目缺乏活力和吸引力。
4、门票依赖的短视
过度依赖门票收入，忽视了游客在景区内的二次消费和口碑传播。这种模式不仅限制了项目的盈利能力，也难以形成可持续的发展模式。
三、理念升维：文化是一种工作方法，而非单纯的资源
文化不是简单的展品或历史遗迹，而是一种工作方法，一种能够通过细节和场景设计触动游客情感的手段。文化的核心在于“情绪渲染”，而非单纯的“资源展示”。以下是几个关键转变方向：
1、从资源导向到需求导向
关注游客的实际需求，通过市场调研和数据分析，精准定位游客的兴趣点和消费习惯，从而开发出真正符合市场需求的文旅产品。
2、从工程思维到体验思维
注重游客的体验过程，通过细节设计和场景营造，提升游客的参与感和沉浸感。例如，通过灯光、音乐、气味等多感官的刺激，增强游客的情感体验。
3、从文化厚重到情绪渲染
文化的核心在于情绪的传递。通过故事化、场景化的方式，将文化元素融入到游客的体验中，让游客在轻松愉快的氛围中感受文化魅力。
4、从门票依赖到多元盈利
拓展盈利模式，通过二次消费、品牌合作、文创产品等多种方式，实现项目的可持续发展。同时，通过口碑传播和社交裂变，吸引更多游客。
四、实践路径：小切口引爆大流量，微更新激活慢经济
1、小切口：从细节入手，打造独特体验
场景微更新：通过低成本的场景改造，如灯光、座椅、标识等，提升游客的舒适感和体验感。例如，上海奉贤路将垃圾站改造成艺术墙，成为网红打卡地。
故事化设计：将文化故事融入到每一个细节中，通过解说牌、导览员、互动体验等方式，让游客在游玩中了解文化背景。
情绪化营销：利用社交媒体和短视频平台，通过真实的故事和情感共鸣，吸引游客的关注和参与。例如，淄博烧烤通过“进淄赶烤”的口号，迅速成为全国热点。
2、微更新：从存量资源入手，实现可持续发展
存量资源再利用：对现有的闲置空间、老旧建筑进行微改造，赋予其新的功能和价值。例如，扬州仁丰里将老宅改造成非遗体验馆，既保留了历史风貌，又注入了新的活力。
社区参与：鼓励社区居民参与文旅项目的运营和管理，通过共建共享的方式，提升项目的可持续性。例如，贵州金沙公园通过免租金政策吸引青年摊主，形成了充满活力的夜市。
动态调整：根据市场反馈和游客需求，及时调整项目的内容和形式，保持项目的吸引力和竞争力。例如，普陀区通过季度“街区议事会”，及时优化夜市的业态和管理。
五、案例分析：成功实践的启示
1、淄博烧烤
小切口：通过统一的烧烤炉、围裙、口号等细节设计，打造“进淄赶烤”的独特体验。
微更新：利用现有的社区空间和闲置场地，打造烧烤大院，避免了大规模的拆迁和建设。
情绪渲染：通过社交媒体和短视频平台，传播“淄博烧烤”的故事和情感，引发全国关注。
2、扬州仁丰里
小切口：通过“收储租”模式，将老宅改造成非遗体验馆，保留了原住民的生活场景。
微更新：利用现有的社区资源，通过社区参与和共建共享，实现了项目的可持续发展。
情绪渲染：通过非遗体验和社区互动，让游客感受到浓厚的文化氛围和生活气息。
3、上海普陀金沙片区
小切口：通过划定夜市专区，免租金吸引青年摊主，打造充满活力的夜市。
微更新：利用现有的公园空间，通过微改造和场景设计，提升夜市的品质和吸引力。
情绪渲染：通过社交媒体和短视频平台，传播夜市的故事和情感，吸引大量游客。
六、总结与建议
1、转变理念
从“有什么开发什么”到“需求导向”；
从“重金敲门”到“体验思维”；
从“文化厚重”到“情绪渲染”；
从“门票依赖”到“多元盈利”。
2、具体行动
小切口：从细节入手，打造独特体验；
微更新：从存量资源入手，实现可持续发展；
情绪渲染：通过故事化、场景化设计，增强游客的情感共鸣；
动态调整：根据市场反馈和游客需求，及时优化项目内容和形式。
3、金句警句
“重资产是昨天的门票，情绪资产是今天的流量。”
“文化不是把城市做成博物馆，而是把博物馆做成城市。”
“游客要的不是‘看古’，而是‘发圈’。”
“用绣花针扎痛点，比用大铁锤砸项目更有效。”
“让本地人常来，外地人才必来。”
“小切口引爆大流量，微更新激活慢经济。”
在当前财政收入捉襟见肘的背景下，城市更新和文旅融合需要更加精准、更加高效的工作方法。通过小切口和微更新，我们可以用最小的成本实现最大的效益，让城市的文化资源真正转化为经济发展的动力。希望本文的分析和建议能够为书记、市长、县长们提供有益的参考，助力城市文旅产业的可持续发展。
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